Geschiedenis Stichting Chronisch zieken en Gehandicapten Platform Son en Breugel

In 1996 werd de Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Son en Breugel opgericht. Daarmee is dit de oudste organisatie van de drie fusiepartners.

De oprichting van deze stichting had alles te maken met de inwerkingtreding van de Wet voorzieningen gehandicapten (Wvg). In deze wet was tevens de inspraak van betrokken burgers geregeld. Net als in vele andere gemeenten kreeg in onze gemeente deze inspraak vorm door een gehandicaptenplatform op te richten. Dat betekende dat alle zaken die te maken hadden met gehandicaptenbeleid en de Wvg in onze gemeente om advies gevraagd moest worden aan het platform. Later werd er een convenant opgesteld en ondertekend door het college van B&W en het gehandicaptenplatform.

In de loop der jaren kwamen beleidszaken aan de orde als hulpmiddelenvoorzieningen zoals rolstoelen, scootmobielen, maar ook in die tijd nog mengkranen (toen niet algemeen gebruikelijk) enz. Maar ook het leerlingenvervoer, Collectief Vraagafhankelijk Vervoer (CVV oftewel Deeltaxi), huishoudelijke hulp. Kortom het gehandicaptenplatform kreeg het druk. Naast het adviseren van het college op het gebied van gehandicaptenbeleid, was belangenbehartiging belangrijk. Ook toen was de clientondersteuning al aan de orde. De doelgroep wist het gehandicaptenplatform te vinden als het om problemen ging met individuele hulp vanuit de gemeente.

De doelgroep van het platform werd in de praktijk steeds breder door toevoeging van de doelgroep chronisch zieken. Dat was de reden om in 2026 de naamgeving te wijzigen in de Stichting Chronisch zieken en Gehandicapten Platform (CG-Platform). Dit sloot in die tijd ook aan bij landelijke ontwikkelingen. Nationaal fungeerde de CG-Raad als centraal belangen- en beleidsgroep op het gebied van chronisch zieken en gehandicapten. De naamgeving van deze organisatie werd later gewijzigd in Ieder(In).

Het bestuur wisselde in de loop jaren regelmatig. Ook werden er steeds meer activiteiten opgezet. Voor elke activiteit werd een werkgroep ingericht. Veelal zat in elke werkgroep minimaal 1 bestuurslid. Vanuit de Stichting Belangenbehartiging Mantelzorg, de Werkgroep Dementievriendelijk en het Chronisch zieken en Gehandicapten Platform is in oktober 2024 de nieuwe stichting ZorgSaam Son en Breugel ontstaan.

De werkgroepen die functioneerden en gecontinueerd werden zijn:

• De werkgroep BTB (Bereikbaarheid, Toegankelijkheid, Bruikbaarheid). Deze werkgroep toetst gebouwen en de publieke omgeving in onze gemeente op de BTB aspecten. Waar nodig, in overleg met de gemeente, worden adviezen voor verbetering en aanpassing besproken . Elk jaar wordt de ToegankelijkheidsPLUIM uitgereikt na een uitgebreide screening van een groep gebouwen in onze gemeente, b.v. winkels, horeca.
• Werkgroep “”Scoot on Route”. Deze werkgroep verzorgt van mei t/m september maandelijks een route met scootmobielers in de mooie natuur in en om Son en Breugel. De groep vrijwilligers zet de route uit en begeleidt tijdens de route op de fiets de deelnemers. Van oktober t/m april wordt voor de groep deelnemers koffie/thee geschonken en een activiteit georganiseerd.
• Werkgroep Scholenvoorlichting. Deze werkgroep bestaat uit een groep vrijwilligers die gastlessen verzorgt in de groepen 7/8 van de basisscholen in Son en Breugel. Ook is er een materiaalman die de hulpmiddelen en het transport verzorgt van de rolstoelen, rollators enz. De lessen gaan over “leven met een beperking”. Er worden workshops gehouden over het moeilijk of niet meer kunnen lopen, visuele beperkingen en onzichtbare beperkingen. De kinderen leren ontdekken hoe je met flexibiliteit en hulpmiddelen zo gewoon mogelijk mee kan doen met de samenleving. )
• Werkgroep “Wandelen op wielen”, Rolstoelpaden. Deze werkgroep bestaat naast bestuursleden van het CG-Platform uit vertegenwoordigers van de Gebruikersgroep Staatbosbeheer, het IVN, de stichting Welzijn Zonhove. Het eerste rolstoelpad werd aangelegd in het bosgebied achterin van het terrein van Zonhove. Dit pad is volledig in eigen beheer gebouwd. De fondswerving, aanbesteding en een deel van de werkzaamheden is zelf uitgevoerd door de werkgroep. Hiervoor was het belangrijk om de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status te hebben zodat mensen en organisaties met belastingvoordeel donaties konden doen. Nadat het rolstoelpad gereed was is het in eigendom en beheer overgedragen aan SWZ (Zonhove). Het pad wordt zeer intensief gebruikt. Naast de bewoners van Zonhove ook door de bewoners van de seniorenwoningen ABC-staete. Het eerste deel van het pad vanaf BS de Harlekijn is omgedoopt tot Kabouterpad. Door vrijwilligers zijn allerlei kabouters langs het pad gezet. Na het overlijden van John Carp, eerder voorzitter van IVN, werd het rolstoelpad omgedoopt tot “Het John Carp pad. John was ook enthousiast lid van de werkgroep. Later is nog een rolstoelpad aangelegd in het Bosgebied West nabij de Houtense Brug. Dit pad is door de gemeente in beheer aangelegd. Ook zorgde zij voor de financiering. Als werkgroep hebben wij vanuit onze ervaring adviezen gegeven over het traject en de aanleg.
• Werkgroep Clientondersteuning. Al vanuit de start van ons platform is clientondersteuning onderdeel van onze taken. Later werd de clientondersteuning formeel door de gemeente opgezet en door de LEVgroep uitgevoerd. Vanuit diverse organisaties werden kandidaat clientondersteuners aangedragen. Na een grondige opleiding gingen zij van start. Ze werden ingezet op verzoek van de cliënten zelf. 
• Werkgroep Adviesraad Wmo en later Sociaal Domein. Net als vanuit vele andere organisaties was er ook een vertegenwoordiger vanuit het CG-Platform in de ALV van de Adviesraad. Ook was het volgens de statuten gebruikelijk om vanuit het CG-Platform een vertegenwoordiger te hebben in het bestuur van de Adviesraad. De vertegenwoordigers stemden met elkaar in een werkgroep de werkzaamheden met elkaar af.

Naast de activiteiten vanuit de werkgroepen organiseerde het CG-Platform tweemaal per jaar een informatiemiddag, waarvan eenmaal  per jaar samen met de SeniorenRaad. Tijdens deze informatiemiddagen waren er sprekers die deskundig waren op een bepaald gebied. 

Omdat de doelgroepen van de drie voormalige organisaties veel overlap vertoonden en de wijze waarop zij ondersteund werden ook, is besloten om één nieuwe stichting te vormen.

We hopen op deze manier een nog duidelijker spreekbuis te zijn richting het lokale bestuur zodat wij de belangen van de doelgroepen nóg beter kunnen behartigen.

Werkgroep DementieVriendelijk Son en Breugel

In 2014 werd de werkgroep DementieVriendelijk Son en Breugel opgericht door de gemeente , de LEV groep en betrokken inwoners uit Son en Breugel.                              Aanleiding waren de nieuwe cijfers over de toename van mensen met dementie in de toekomst, een zorg voor onze sterk vergrijzende gemeente. gemeente.                           

Vanaf het begin was de doelstelling van de werkgroep tweeledig: dementie uit de taboesfeer  halen én mensen met dementie langer mee te laten doen in de samenleving.           

In de afgelopen jaren is het onderwerp dementie op allerlei manieren onder de aandacht gebracht: via de dementheek, theatervoorstelling, film, dans, muziek, informatief via geriaters en zorgtrajectbegeleiders, cursussen voor mantelzorgers en vrijwilligers over “omgaan met dementie”. 

De samenstelling van de werkgroep is in de loop van de jaren veranderd en de vaste kern werd kleiner. Om het doel te bereiken is samenwerking gezocht met andere organisaties. Die is gevonden in een samengaan met de stichting Chronisch zieken en Gehandicapten Platform en de stichting Belangenbehartiging Mantelzorg. Dit leidde in 2024 tot de oprichting van de stichting ZorgSaam Son en Breugel, met nog steeds hetzelfde doel: mensen met een beperking, fysiek of psychisch, zo lang mogelijk mee te laten doen als lid van de samenleving. Tevens hun belangen en die  van hun mantelzorgers te behartigen bij de gemeente en diverse andere organisaties (zoals (sport)verenigingen, winkeliers, instellingen).  De bundeling van krachten én de hulp van alle inwoners leidt hopelijk tot een ZorgSaam  Son en Breugel in de toekomst.                                                                                                                                                     

Stichting Belangenbehartiging Mantelzorgers Son en Breugel

In de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) is opgenomen dat gemeenten de opdracht hebben mantelzorgers te ondersteunen. Van 2009 tot 2013 kende Son en Breugel een werkgroep van de toenmalige Adviesraad WMO om samen met de gemeente te komen tot een visie hierop.Toen deze was verschenen en vertaald in een Werkplan mantelzorg 2013/2014, heeft de werkgroep zichzelf opgeheven. Om de continuïteit van de belangenbehartiging van mantelzorgers beter te kunnen waarborgen zijn de leden van de werkgroep zelfstandig doorgegaan. In 2016 is de stichting Belangenbehartiging mantelzorgers Son en Breugel opgericht. In 2024 is het Mantelzorgbeleid Son en Breugel door de Gemeenteraad vastgesteld. Een kroon op de inzet van alle vrijwilligers van de stichting. Vanaf 2024 zullen we als werkgroep binnen de stichting Zorgsaam Son en Breugel de belangen van mantelzorgers blijven behartigen en de uitvoering van het Mantelzorgbeleid op de voet te volgen.